Managing Therapeutic Innovation

À travers ce séminaire, les participants analysent l’émergence des nouveaux types de management de l’innovation en santé. Durant l’ensemble des sessions (50 heures), une grande variété d’études de cas sont analysés :  l’anatomie de la R&D et ses transformations ; la propriété intellectuelle et les stratégies de brevets ; l’innovation dans les vaccins et leurs défis de production ; l’évaluation des technologies et l’accès au marché ; les modèles économiques des biobanques de cellules souches ; les marchés niches et les médicaments orphelins ; les biotechs à l’ère de la génomique ; le pilotage de la performance à l’hôpital ; les risques de l’innovation et leurs enjeux juridiques ; les technologies de l’information et les dossiers médicaux digitalisés, etc. Des managers de l’industrie sont invités à partager très librement leur expérience avec les étudiants. La dimension internationale du séminaire offre un regard mondialisé sur ces enjeux. La rencontre avec les grands témoins de l’industrie permet aux participants de nouer des contacts privilégiés avec les entreprises et d’ouvrir leurs horizons professionnels.